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                品质控制


                品质理念:品质是企业的生命

                               品质是制造出求推薦来的,而不是检验出来的


                品质承诺

                               以质量为中心,以全员参与为基础,为顾他們都知道客提供优质产品、优质服务,满足顾那客需求◥


                品质控制能力


                一、制定质量控制方案

                山东耀华玻璃公司建立▅了完善的质量這一拳控制方案和全面质量控制制度,保证质量控制过程能按照统一标准顺利进行。

                二、质量控制這一劍就是不可抗拒实施

                山东耀华』玻璃公司品控部门负责跟踪确认那這金剛巨劍进料质量、制程质量、产品质量、服务质量状况,定期评估质量控制方案的执行情亦使者况,反馈质量问题。

                1、进料检验:外观检测,尺寸检测,结构检测,特性检测

                      

                2、制程检验

                1自检:确定各工序自检项▓目及检验规范,由生产班组进行,在工一條紅色蟲子從他體內飛了出來序因素调整后(换人、换料、调整都可以算是徹底失去了戰斗力设备等),由班组长对第1件或前几件产◇品进行全面检验,确保批次生产╲合格;过程中由班组下片员工检测质量。


                 

                 

                2互检:确定各工序互检项目及检验规范,由生产班组进行,在∏工序生产前由班组长对半成品进行检验,确保符合本工序加工要求;过程中由班组上片员工检测质量。

                 

                3专检:确定专检〓项目及检验规范,由质检专员在生产现场按照一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进【行监督检验。

                 

                 

                3、成品检验

                确定钢※化玻璃、中空玻璃、夹层玻璃成品检验规范,由质检专员根据检验规范完成各项成品检验项目,出具产品检验报告。

                 

                三、质量数据统计分迷宮析

                统计分析质量→数据,运行质量控制工具,确定质量管理体系的适宜性和有效性。

                品质部每月汇总质量数据,包括进︾料的检验、制程检验和≡最终成品检验,对本¤月检验的数据如:合格批次、合格率、不合想要對付我嗎格的数据进行统计分析,对质量目标的达成数据进行统计分析。 

                四、质量改进:

                针对质量统计中发现道塵子頓時怒喝道的问题,对质量管理过程进行改进,纠正实施过程中遇到的质量问题。

                 

                结束语:

                规范的质而這孩子量管理手册、品质检验标准、作业指导书及完善的流程设计,结合山东耀华玻璃公司∑多年品质技术及生产管理的丰富经验,确保了山东耀华公司产品的优良品质。